André Villas-Boas comenta a ligação de Francesco Farioli ao F. C. Porto e o assédio de grandes clubes

André Villas-Boas, presidente do F. C. Porto, falou esta terça-feira sobre Francesco Farioli, desde os primeiros contactos até à ligação do técnico italiano aos azuis e brancos, passando ainda pelos mercados e pelo “assédio” de clubes de topo.

Numa entrevista ao podcast “Código Farioli”, da “Renascença”, o líder portista recordou como se foi construindo a relação com o treinador que esteve no centro da conquista do mais recente campeonato nacional do F. C. Porto.

Primeiros contactos de André Villas-Boas com Francesco Farioli

O presidente explicou que o primeiro cruzamento entre ambos aconteceu bem antes de Farioli chegar ao Dragão, embora só mais tarde se tenha apercebido dessa ligação inicial.

"A primeira vez que me cruzo com ele será no Catar, que ele só me alertou para esse facto agora. O Francesco, quando estava na Aspire, acabou por me seguir no Zenit e no Shanghai SIPG, por conta dos estágios que eu fazia na Aspire [Catar], no meio das temporadas ou nas pré-épocas, no caso do Shanghai. Portanto, essa é a primeira vez que ele se cruzará comigo enquanto treinador. Eu ganho consciência do treinador Francesco Farioli mais pelo seu trabalho em França, quando se afirma finalmente como treinador, como alguém revolucionário. Nas ideias, no método e na afirmação das suas lideranças. Pré-Nice há, evidentemente, o período na Turquia, no qual há o seu nome associado mais ao Braga, como potencial treinador do Braga, e uma pessoa que estava a despontar para o início da sua carreira", explicou o presidente do F. C. Porto.

Ainda assim, Villas-Boas sublinhou que a primeira impressão, por mais imediata que seja, só se transforma em impacto real quando é confirmada no dia a dia.

"É algo construtivo. No campo das relações, o primeiro impacto é muito importante e há muitas vezes pessoas que falam que em 20 segundos se consegue obter o ponto de vista comunicacional, personalidade, como é o caráter de uma pessoa. Portanto, o subconsciente do ser humano rapidamente absorve quais são as principais e as primordiais características de um líder", refere, antes de passar para a rotina de trabalho no campo.

Para o dirigente, a validação desse “primeiro impacto” foi surgindo com o tempo, à medida que o método do treinador se foi refletindo no treino, no jogo e na forma de liderar o grupo.

"Depois, há toda a confirmação do que é esse método que vem depois com o treino, com os resultados, com o jogo, com a empatia, com a capacidade de reconhecer as características de cada um, e isso foi-se levando com o tempo. Foi feito um convencimento de ambas as partes, entre os jogadores e o treinador, as diferentes sinergias que acontecem à medida que se vai desenrolando o tempo e que o treinador vai afirmando o seu trabalho", completou.

Conversas informais sobre tática, Samu e bolas paradas

Villas-Boas abordou também as conversas sobre ideias de jogo e o exemplo, anteriormente referido por Farioli, do caso particular de Samu nas bolas paradas, esclarecendo o tom em que esses temas são discutidos.

"São conversas normais, há um entendimento do jogo que eu tenho naturalmente, pela forma como me fui formando enquanto treinador. Os princípios que eu levei para as minhas equipas, a forma como as orientei, o meu próprio método. Nesse aspeto, cada treinador tem o seu método. Isto é uma ferramenta e uma arma que nós temos para o reconhecimento das qualidades do treinador e da sua capacidade de intervenção. Partilhamos ideias. Farioli revelou que eu sugeri colocar o Samu a defender os cantos ao primeiro poste? Isso acabam por ser brincadeiras que o Farioli traz à mesa, mas são conversas que nós temos de uma forma muito informal e nunca autoritária de presidente que quer colocar o treinador a fazer alguma coisa", declarou o dirigente portista.

Farioli, “um treinador à Porto”

Depois de um início de temporada muito forte, Villas-Boas destacou que a passagem para o novo ano e as decisões tomadas no mercado de janeiro acabaram por ter um peso determinante para fechar a época “com chave de ouro”.

Nessa fase, o presidente considera que se consolidou, por um lado, a confiança no projeto e, por outro, a sintonia interna na abordagem ao mercado.

"Janeiro acaba por ser um momento importante, não só o que está relacionado com a renovação do treinador, no que é o acreditar no projeto, no método e na liderança para o futuro. Acho que esse é um passo também que o treinador e o clube queriam dar em conjunto, na antecipação do reconhecimento de um bom trabalho. Depois, há tudo o que é trabalhar em estrutura. (...) Foi isso que aconteceu também em janeiro: um corpo comum de ideias relativamente ao mercado de janeiro, entre jogadores que o treinador conhece, com os quais já trabalhou; outros não, mas que sabe do potencial que podem ter dentro do seu sistema. E depois, também, todo o trabalho de equipa de scouting relativamente a jogadores tão jovens como o caso do Oskar [Pietuszewski] e a forma como ele rapidamente se adaptou à equipa e o rendimento que deu, com golos e assistências de forma imediata", salientou André Villas-Boas.

O dirigente explicou igualmente o enquadramento da chegada de Thiago Silva, enquadrando-a como uma oportunidade rara, tanto pelo contexto desportivo como pela dimensão emocional do regresso.

"Relativamente à chegada do Thiago, é uma oportunidade de mercado que nós queríamos abraçar. Estávamos muito inquietos com o facto de termos apenas três centrais disponíveis, fruto da lesão do Nehuén e da rotura do tendão de Aquiles. Sabendo também que o Pablo nos ofereceu condições e fez muitos jogos a central, e que nos deu máximas garantias, mas a oportunidade de mercado que se deu com o Thiago Silva foi única. E depois, tudo o que é o campo emocional relacionado com trazer o Thiago Silva de volta ao F. C. Porto, após a sua passagem na equipa B (...) Todo este retorno do Thiago Silva é mágico e o facto de vermos um jogador com a sua experiência, com o seu palmarés, com todos os títulos que ganhou, capitão do Brasil, no F. C. Porto é para nós um motivo singular de orgulho e que muito nos dignifica enquanto clube. Isto foi uma possibilidade que nos foi trazida pelo agente, que nós não queríamos acreditar que fosse possível. No seguimento dessa chamada do agente comigo, eu liguei ao treinador e o treinador ficou encantado e, se calhar, foi das contratações que mais rapidamente fechamos", acrescentou.

Para Villas-Boas, a forma como Farioli se encaixa na identidade do clube é evidente não apenas dentro de portas, mas também para quem observa de fora.

A identificação, frisou, resulta da capacidade de o treinador compreender o ambiente do F. C. Porto, a exigência e a pressão permanentes, bem como a necessidade de defender princípios claros.

"Vemos um treinador à Porto, que sabe reconhecer a exigência dos adeptos, a pressão que existe neste clube, a forma como se tem de lidar com a pressão e o facto de este clube ter sempre um posicionamento muito específico relativamente ao seu entorno e a forma como os nossos princípios devem ser defendidos", afirmou André Villas Boas.

“Mercado de treinadores está muito volátil”

Na parte final da conversa, o presidente abordou o interesse de outros emblemas e a recusa de Farioli em sair, enquadrando o tema num contexto mais amplo de instabilidade no futebol de topo.

"Respeitando todos os posicionamentos, acho que os treinadores, evidentemente, são assediados por outros clubes. Constatamos cada vez mais, nos grandes mercados, a imprevisibilidade que está associada à carreira de treinador. Nós vimos fenómenos muito específicos acontecer este ano, principalmente naquela que é reconhecida como a maior liga do mundo, relativamente a treinadores e a esse fenómeno de sucesso e queda. Isto significa que o mercado de treinadores está muito volátil e que rapidamente os sucessos se tornam em insucessos e é a partir desses momentos", observou, considerando que os azuis e brancos dão estabilidade.

Estabilidade no F. C. Porto e ambição europeia de Farioli

Villas-Boas argumentou que esta realidade leva os treinadores a valorizarem mais o enquadramento onde trabalham: a estabilidade, o que o clube consegue oferecer e a existência de uma estrutura funcional alinhada com o método do treinador.

"Os treinadores começam a valorizar mais onde é que estão, o que é que os clubes oferecem, que clubes garantem estabilidade e, no fundo, que clubes garantem uma simbiose perfeita e uma troca perfeita de sinergias, de corpo comum de ideias, de estrutura, de funcionamento e da dificuldade que é encontrar clubes como este F. C. Porto no panorama atual. (...) Ele seguramente assegurará que aqui encontrou estabilidade, que aqui encontrou estrutura, que aqui encontrou ideias e que aqui encontrou uma estrutura que funciona para fortalecer o treinador e o seu método. Chegar aos maiores colossos europeus? Com a idade que tem e com o sucesso que esperamos que ele obtenha no F. C. Porto nos próximos largos anos, acho que sim", finalizou.