A empresa de Cupertino valoriza tanto a sua elite de engenheiros que parece disposta a ir muito longe - até a pôr um preço na lealdade, para evitar que troquem a casa por “relva mais verde” do lado do tio Altman.
Fuga de talentos na Apple
Há já vários anos que a Apple lida com a saída de alguns dos seus melhores cérebros, que procuram destinos mais generosos. O caso mais emblemático é o de Jony Ive: abandonou o navio em 2019 para iniciar uma nova fase (a sua empresa LoveFrom) e, ao mesmo tempo, colaborar com a OpenAI num dispositivo ultra-secreto. Mais tarde, também Tang Tan (antigo responsável pelo design do iPhone e do Apple Watch) seguiu caminho. Em dezembro 2025, foi a vez de Alan Dye partir para a Meta e, mais recentemente, Abidur Chowdhury (jovem prodígio associado ao iPhone Air) fez as malas para integrar uma start-up dedicada à IA.
A inteligência artificial tornou-se um verdadeiro aspirador de talento, esvaziando as fileiras da Apple. A empresa já tinha tentado travar esta sangria em 2021 e 2022, atribuindo em alguns casos prémios de valores considerados delirantes.
Bónus em acções para a equipa de Design de Produto do iPhone
Agora, a Apple acaba de lançar uma nova operação de retenção para os engenheiros da equipa de Design de Produto do iPhone. Para os convencer a não sair, apresentou-lhes propostas com valores entre 200 000 e 400 000 dólares em unidades de acções restritas (RSU). Estas acções só ficam disponíveis ao fim de quatro anos - desde que a pessoa permaneça na empresa durante esse período.
O problema é que, lá fora, a concorrência paga melhor; muito melhor.
Cupertino: uma fortaleza sitiada
A OpenAI e outras start-ups de IA não hesitam em acenar a alguns engenheiros da Apple com até um milhão de dólares em acções por ano para os levar a “atravessar a rua”. Face a este tipo de pacote, o bónus da Apple perde impacto, sobretudo quando se percebe quem está na mira: as equipas por trás do iPhone, do iPad, do Apple Watch e do Vision Pro - e já dezenas de pessoas desses grupos foram convencidas de que ficar em Cupertino não é a melhor opção.
O que a OpenAI procura: cultura de produto e saber-fazer industrial
São profissionais moldados pela cultura obsessiva da Apple em torno do detalhe e que dominam a criação de um produto físico pensado para vender em grande escala. Têm o hardware no sangue: um conhecimento industrial que a OpenAI e companhia ambicionam com particular intensidade.
É uma competência que a Apple levou décadas a construir e que não quer ver escapar por entre os dedos. Ao distribuir os pagamentos ao longo de quatro anos, Cupertino tenta garantir equipas focadas nas próximas gerações de iPhone, contando ainda com o apego à cultura interna para completar o trabalho. Se a empresa chegou a este ponto, é porque fica claro que não se prendem génios com correntes - mesmo que sejam de ouro maciço e indexadas ao Nasdaq.
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